مصورات
PDF
الموقع الأكبر لتحميل الكتب مجانا
القائمه الرئيسية
الرئيسية
مكتبات الكتب
علوم سياسية و قانونية
التعليمية
الطب
التاريخ
الموسوعات العامة
التصنيفات
شعر عامية مصرية
فيزياء الكهرومغناطيسية
به شى زمانى كوردى كردية
منهج تصميم للصف الحادى عشر...
مادة التربية الاسرية للصف الثالث...
عرض الجميع
دور النشر
جلة الشريعة والقانون
الدار الدولية للاستثمارات
دار ناراس
مجلة الحوار الفكري
Alma Books Ltd
عرض الجميع
كورسات
برمجة PHP
محاسبة مالية
محاسبة ضرائب الزكاه
منهج الصف الثاني الاعدادى
هندسة معمارية
عرض الجميع
المؤلفين
محمد سليم أحمد حافظ
محمد شعيب الله خان المفتاحي
عبد الرحمن الجويبر
جمال الدين محمد شرف و مجدي فتحي...
رضا محمد الدقيقي
عرض الجميع
المزيد
البحث
اتصل بنا
سياسة الاستخدام
Copyrights & Policy
البحث
×
كلمة البحث
الجميع
عنوان الكتاب
تفاصيل الكتاب
البحث المتقدم
قراءة
قواعد الادارة
من تأليف
ريتشارد تمبلر
معلومات الكتاب
المؤلف :
ريتشارد تمبلر
التصنيف :
فن إدارة الأعمال
تاريخ الاضافة
: السبت 3 ديسمبر 2022
مرات المشاهدة
: 740
مرات التحميل
: 740
تقييم الكتاب
نشر الكتاب
تفاصيل عن كتاب قواعد الادارة
2019م - 1444هـ
نبذة من الكتاب :
المرجع الشامل للنجاح الإداري
القسم الأول من الكتاب | إدارة فريقك في العمل
إنك مسؤول عن مجموعة من الأفراد ربما لم يكن لك دور في اختيارهم، وربما لا تحبهم، ومن الجائز أنهم لا يحبونك كثيراً !
إن الفريق لا يؤدي العمل على الوجه الأكمل إذا كان كل فرد فيه يركز على هدفه الخاص .
يجب عليك عقد اجتماعات بوصفك مديراً، حدد مسبقاً الهدف من الإجتماع وتأكد أنك تحقق هذا الهدف .
ابدأ كل الاجتماعات في وقتها المحدد، ولا تنتظر مطلقاً من أجل أي شخص.
صاحب العمل يلقى اللوم، ولكن المدير يصحح الأخطاء.
إذا كنا جميعاً على نفس المستوى، فلن نستطيع العمل كفريق لأننا جميعاً سنكون قادة أو تابعين.
أخبرهم بأنهم سيتمون العمل على أحسن وجه قبل أن يشرعوا في أداء هذا العمل.
وفر لفريقك أفضل، بل الأفضل في كل ما هو متاح، ثم اتركه يقوم بعمله.
لا يجب أن يكون لك الرأي الحاسم على الدوام.
عندما تشكر أعضاء الفريق ، ليكن ذلك بأسلوب بسيط .
من الأفضل أن تعلمهم في البداية ما الذي تنتظره منهم.
لماذا لا أكافئهم ؟ إن الفشل لا يعني أننا لم نبذل كل جهد ممكن.
القسم الثاني من الكتاب | إدارة نفسك |
إن وظيفة المدير هي مهمة عسيرة لأنها عبارة عن وظيفتين، تنجز عملك و تراقب الآخرين.
لم يخبرك أحد بأنه يجب عليك أن تكون جاداً ومتوتراً فكل ما تم توظيفك من أجله هو القيام بمهام تلك الوظيفة.
لتكن أهدافك بها روح التحدي ولكن قابلة للتحقيق، ولتكن واقعية ولكن تقتضي الكفاح.
استغل الفرص والحظ ولكن لا تعترف بذلك – إذا لم تكن متقناً لعملك، فلن يكون الحظ حليفك.
إن أكبر خطأ يمكن أن نقع فيه في حياتنا هو أن نظن أننا نعمل من أجل شخص آخر غير أنفسنا – براين تراسى
كن حاسماً، حتى لو اقتضى ذلك أن تكون مخطئاً أحيانًا.
لا تتكبر وأن تتوان في الحصول على معلومات أكثر.
تذكر أنه لا أحد يجبرنا على البقاء هنا – توقف عن التأوه، إما أن تستمتع بعملك أو تتركه.
إذا خشيت المنافسة، فإن الشيء الذي تخشاه بالفعل هو عدم كفاءتك.
يجب أن تقبل بأن رؤساءك أحياناً يشعرون بالخوف مثلك تماماً – إن مهمتك هي أن تخفف آلام رؤسائك، وتبدد مخاوفهم، وتجعلهم يشعرون بالراحة.
كن دبلوماسياً – الدبلوماسية: هي أن تجعل فريق العمل يتصرف وفق رغباتك.
أظهر أنك تفهم وجهة نظر المرؤوسين والرؤساء، من أفضل الطرق لتخفيف الضغط هو أن تجعلهم يعرفون أنك تفهم وجهة نظرهم .
خطّط لأسوأ الاحتمالات، ولكن توقع أفضلها – ليكن لديك خطة وكثير من الأمل.
كن مبادراً وليس مستجيباً ، فلتكن كأسماك القرش تتحرك للأمام باستمرار .
قراءة قواعد الادارة اونلاين
تحميل كتاب قواعد الادارة
كتاب
قواعد الادارة
يمكنك تحميله من خلال الدخول الى صفحه التحميل من
صفحة تحميل كتاب قواعد الادارة PDF
او يمكنك التحميل المباشر من خلال الضغط
الابلاغ
يمكنك الابلاغ عن الكتاب بناء على احد الاسباب التاليه
1 - الابلاغ بخصوص حقوق النشر والطباعه
2 - رابط مشاهد او تحميل لا يعمل
وستقوم الادارة بالمراجعه و اتخاذ الاجراءات اللازمه , وفي حالة وجود اي استفسار اخر يمكنك الاتصال بنا
الابلاغ
إتصل بنا
بعض الكتب المشابهة لـ قواعد الادارة
السلامة في المختبرات الكيميائية
مؤلف غير معروف
REASONABLENESS AND LAW part 1 text 2
جورجيو بونجيوفاني وجيوفاني سارتور وشيارا فالنتيني
REASONABLENESS AND LAW part 1 text 4
جورجيو بونجيوفاني وجيوفاني سارتور وشيارا فالنتيني