2009م - 1444هـ
فى هذا الكتاب تجد الرد على اسئلة كثيرة تشغل بال الباحثين عن النجاح والتميز فى مجال الأعمال ... مثل كيف تبنى فريق عمل ناجح؟ ، كيف تتعامل مع نزاعات العمل؟ ، التفويض الفعال ... ادارة الإجتماعات ...



يتحدث عن كيفية بناء العمل الجماعي الناجح و ما هي خطواته وشروطه او بمعني ادق و اوضح كيف تدير وتبني فريق عمل ناجح ..

و اشار ايضا انه لايمكن النجاح بمفردك ،، لذلك تأسيس الفريق والعمل بشكل جماعي هو الضمان للنجاح ،، ففريق العمل هو القوه الاساسيه لأي مكان .. بفريق العمل ستتفوق الجمعيات ، بفريق العمل ستتفوق المؤسسات و الشركات ..

اذًا فريق العمل مسأله اساسيه اذا اردت الكيان الذي تبنيه ان ينجح ..

- و اول خطوه للعمل الجماعي هي :

لا قائد بلا اتباع .. وهنا اكد انه قبل تكوين الجماعه يجب ان يكون ذكيا في اختيار فريق العمل او الجماعه فهم سيكونون اساس الجماعه ويجب ان يكون لديهم وعي بمدي اهمية الجماعه ،لان يد الله دائما مع الجماعه .

وإن اعظم مبادئ الاداره انك تستطيع إحداث المعجزات اذا كنت تؤمن بالاخرين و حتي تستطيع ان تحصل علي افضل ما لديهم يجب ان تختار ان تؤمن و تفكر بأفضل ما لديهم .









وإليك عوامل اربعه لصناعة الفربق المؤثر ..

1- الثقه : ينبغي ان تتوج الثقه بين فريق العمل .

2- الاهتمام : لابد من اعطاء كل فرد حقه ولابد من الاهتمام بالعمل كليا من قِبل اعضاء المجموعه .

3- الانضباط : لابد ان ينضبط كل اعضاء الفريق لقوانين المجموعه او الفريق التي تم الاتفاق عليها فيما بينهم .

4- التعاون : فهو امر مهم يجب ان يحضر في اي عمل ناجح و يجب ان يؤمن به كل ما يعمل في الجماعه ، فإن حضر التعاون فأكيد ان يحضر التفوق .





- كيفية بناء الفريق الناجح .. فهناك سبعة خطوات لنصل لهذا النجاح ..

1- تشكيل الفريق : لابد ان يكون اختيار الفريق بعيدا عن العواطف بل للمعايير العمليه البحته ووضع مصلحة الفريق فوق كل شئ في اختيار الاشخاص المناسبه التي تتوفر فيهم شروط و احتياجات العمل .

2- التدريب : ينبغي ان يكون هناك خطه للارتقاء بالفريق و تدريبهم ، وعند وجود اشخاص مُدربين .. بالتالي سيعطون نتائج هائله في العمل .

3- التواصل والتقدير : فأنت كمدير يجب ان تُقدر و تهتم بآراء من هم في العمل وايضا تقدير عملهم ، فبتقدير عملهم سيجتهدون اكثر و سيعطون العمل افضل ما لديهم ، و الحديث عن نجاح الفريق كله عامل مهم ايضا ، ولكن من الضروري ان يكون عن النجاح الجماعي وليس عن النجاح فردي .

4- الرؤيه : يجب هنا علي قائد الجماعه ان يتميز بالرؤيه المستقبليه في العمل ويري ما هو القادم وراء اي اخفاق او اي مواجهات ، ما هو الوقت المناسب لتنفيذ امر و كل قرار و اي خطوه قادمه ، فهذا ما يميزه عن التابعين .

5- تحديد الهدف : يجب ان يكون هناك من البدايه رؤيه واضحه للهدف وتحديده ، لأن تحيده من البدايه سيسهل العمل والانجاز في الوصول اليه الان الرؤيه ستكون واضحه نحو ما يريده ان يُحقق و الوصول اليه .

6- التقدير والشكر : من اهم النقاط هي هذه النقطه التي تُعطي للمجهود الذي يبذله الفريق التقدير في ان لولا هذه المجهود والعمل ما كنا وصلنا الي هذا النجاح ..